這篇是本系列核心指南，說明如何在人工把關下讓 AIB 協作 SEO 內容：從已提供的研究資料和 brief，走到大綱、初稿、查核和送審。只給一個關鍵字就要求生成全文，容易得到泛用、重複或無來源的文字；應先交代讀者任務、資料來源、品牌限制和原創經驗。AIB 協助整理與起草，不會自動登入 GSC、驗證所有事實、保證排名或代替人員發布。
寫 brief：明確說出文章要幫讀者完成什麼
在寫作前填六項：目標讀者、閱讀情境、主要查詢、讀者任務、文章可提供的答案、不能承諾或尚未確認的內容。再列出現有文章、必要內鏈、可信來源、專業訪談對象和預計 CTA。例：「讀者是首次規劃網站內容的行銷人；任務是把查詢分組並挑出可寫主題；本文提供欄位與判斷步驟，不預測搜尋量、不保證排名。」這比只寫「SEO 文章」更能限制範圍，也讓編輯能檢查大綱是否偏題。
關鍵字和搜尋意圖研究應先完成，避免讓 AIB 代替資料調查。可使用自家 GSC 查詢、客服問題和人工觀察的搜尋結果作為起點，標記報表期間、來源與限制。若還沒完成這一步，先閱讀SEO 關鍵字研究指南和搜尋意圖對應方法，再決定一頁要處理哪個主要任務。不要為了涵蓋所有相似查詢把文章變成無法聚焦的百科全書。
先要大綱與疑問清單，不急著生成全文
把 brief 和來源交給 AIB，先要求一份大綱：開場直接回答問題；H2 按操作順序排列；各節說明要用的資料、例子、必要限制；指出可能需要內鏈的位置；列出所有缺證據的主張。要求每個標題服務一個讀者子問題，刪掉重複或無法由來源支持的段落。編輯檢查文章是否先處理讀者最急的疑問、是否漏掉決策條件或反例，再請領域專家補上公司實務和必要的經驗細節。
大綱核准後再起草。要求 AIB 僅使用已提供資料，不得捏造數字、案例、功能或專家資格；遇到來源不足要插入明確的「待查」註記；保留原始來源名稱或網址；用自然語言解釋步驟，不要重複關鍵字。讓初稿先有清楚答案、例子、限制和下一步，之後再編輯語氣。不要把 AI 生成的段落直接視為已查證內容，也不要要求模型用另一段生成文字替自己背書。
一個可複製的提示範例
可將以下提示改成團隊適用版本：「請依照下方 brief 和來源，先提出文章大綱，不要撰寫全文。每個 H2 對應一項讀者任務；標示每節要引用的來源、需要專家補充的經驗，以及任何可能超出資料的主張。不要補充未提供的產品功能、統計、排名預測或案例。若資訊不足，直接列待查問題。」確認大綱後，再補一句：「依已核准大綱草擬初稿；保留待查註記，不把待查句子寫成事實；文章需包含一個可操作例子、限制和發布前檢核。」
這些提示只是引導工作方式，不是保證輸出品質的秘訣。不同資料品質、模型版本和任務會影響結果；每次仍要檢查是否遵守來源限制、是否保留查核註記和是否真的服務讀者。Google 的官方生成式 AI 指引指出，AI 可協助研究主題及整理原創內容結構，但大量產生未增加價值的頁面有政策風險；輸出須符合準確、品質與相關性要求，並經人工查核。詳見Google 生成式 AI 內容指南。
從初稿到可審稿稿件的編輯流程
作者先讀整篇，刪除空泛前言、重複段落和與任務無關的詞句；每節加入實際流程、決策標準、示例或限制。專家核對行業細節與公司主張，產品負責人確認產品描述，編輯校對標題、摘要、內鏈、圖片說明與閱讀節奏。所有事實性主張逐項對照一手來源。缺少資料時，不要以常識補完；可以刪除、降格為假設，或先安排訪談。
發稿前另外核對 SEO title 與 meta description 是否描述正文能提供的答案；內鏈是否指向真實可用頁面；圖片 alt 是否準確描述實際圖像；作者資訊是否真實；CTA 是否有明確下一步。Google 的 people-first 指引著重原創價值、可靠來源、作者與內容製作脈絡，也沒有固定的偏好文章字數。可參考SEO 文案寫作要素進行最後的讀者體驗檢查。
送審前的內容清單
- 文章任務是否與查詢意圖一致，且讀者看完能完成下一步？
- 大綱每節是否提供新資訊，沒有用不同標題重複同一答案？
- 所有數字、產品功能、規則和案例是否有來源或明確待查標記？
- 是否加入企業真正具備的實務經驗，而非只重述公開資料？
- 關鍵詞是否自然出現，沒有堆疊或為覆蓋詞句犧牲可讀性？
- SEO 欄位、圖片文字、內鏈和 CTA 是否經人工核准？
- 誰負責下一輪更新，哪些來源有變動風險？
初稿送審的欄位與停止條件
送審包建議包含 brief、使用來源、AIB 提示與輸出版本、作者實質修改、未確認主張、產品核准人、內鏈清單和待補圖片。若文章只有通用建議、沒有任何可回查來源或企業經驗，先暫停，回到研究或訪談；若文章內容與現有頁面重複，先決定更新或合併；若必須靠編造案例才能完成，就縮小主張或取消該段。這些停止條件比設定最低字數更能阻止薄弱內容混進發布流程。
編輯可以請一位未參與撰稿的同事試讀，請他只回答三題：文章主要解決什麼問題？哪一步仍然不清楚？哪一句看起來像承諾但沒有證據？若答案和 brief 不一致，重新調整結構。最終核准時記錄讀者任務已完成、來源已檢查、責任人已簽核，才交給發布者操作；單純生成完成不等於工作完成。
填寫示例：一份可送進起稿流程的文章包
主題：「如何挑出值得寫的 SEO 查詢」；讀者：「小型企業行銷人」；任務：「從自家查詢挑一個可回答的內容題」；輸入資料：「人員匯出的 GSC 查詢、既有網址、客服問句和官方指南」；限制：「不估搜尋量，不新增產品功能或案例」；輸出：「大綱、來源位置、待查問題和可審初稿」。這是方法示例，指標和網址需由編輯自行填入已核實資料，不能把示例當作實際成效。
AIB 協作示範（人工編排的工作流程）：多席按角色接力，而非自動發布
- 輸入：內容負責人整理搜尋需求與意圖、手動提供 GSC 匯出、已核實 URL、專家素材和品牌限制。
- 協作：在已配置的多 AI 席位下，研究角色卡先整理 brief 和大綱；負責人核准後，依專案脈絡交給寫作角色卡起草；再由人工把來源、未確認主張和修改方向交給查核席。這是工作流程示例，不是自動串接、全自動核查或自動發布功能。
- 輸出：有段落任務、引用位置、例子、限制、待查項和編輯紀錄的可審稿件。
- 人工確認：專業者回查官方來源與產品說法，編輯審讀者價值和 title/meta，具發布權限者自行操作 WordPress 並驗證前台。
本篇是系列核心；支援篇分別處理需求、意圖、GSC、brief、查核、在地化、標題摘要、內鏈和交接。若要討論企業如何把這類人工覆核流程用於內容工作，可透過Ez2 聯絡頁聯繫並描述需求；是否合適及服務範圍需再確認。
完成以上項目後，初稿才是「可送審」而不是「已發布」。把 brief、來源、作者修改和核准記錄一併交給審稿者；由具相關經驗的人員決定內容是否足夠準確、有用且符合品牌承諾，再由有權限的人操作發布。AIB 可以參與研究整理、文章結構和起草，真正讓內容值得發布的是經查核的資料、原創實務補充與人的編輯判斷。